Défense des intérêts : Quelques chiffres

Une groupe des aînés.

 

L’Association nationale des retraités fédéraux est fière de ses 50 ans d’expérience en matière de défense des intérêts de ses membres et de tous les retraités. 

En collaboration avec nos bénévoles et nos sympathisants d’un océan à l’autre, nous poursuivons cette tradition de campagnes de défense des intérêts vigoureuses et intelligentes qui visent à protéger les pensions et les prestations durement gagnées de nos membres contre les changements qui les menacent et pour appuyer les politiques valables qui améliorent la vie de tous les Canadiens à la retraite.

Notre succès ne se mesure pas seulement à l’aune des changements apportés aux politiques et aux lois, mais aussi à chaque heure de discussion fructueuse avec les parlementaires et à chaque courriel et lettre que nous rédigeons. Ensemble, nous atteignons et dépassons tous les jours nos buts et objectifs stratégiques en matière de défense des intérêts.

Depuis les dernières élections, nous avons vraiment fait une différence. De notre opposition au projet de loi C-27 à la revendication de la nomination d'un ministre des Aînés par le gouvernement actuel, nous pouvons constater l'impact de notre travail assidu et de notre persévérance. Avec les élections fédérales de 2019 qui se profilent à l'horizon, Retraités fédéraux est impatient de tirer parti de ce succès avec le prochain gouvernement.

 

Sécurité de la retraite améliorée

  Lutte contre le projet de loi C-27 et la conversion aux régimes de
  retraite à prestations cibles

  • Plus de 50 000 courriels et lettres envoyés au ministre des Finances et aux députés fédéraux

  • Plus de 75 rencontres avec des députés, des sénateurs, des ministres et de hauts fonctionnaires du gouvernement

  • Plus de 100 heures de planification concertée avec la Coalition canadienne pour la sécurité de la retraite
     

  Sensibiliser aux problèmes éprouvés par les retraités au sujet de
  Phénix

  • Soulever les préoccupations sur des problèmes qui touchent uniquement les retraités en raison du cafouillis colossal du système de paye Phénix, grâce à un sondage et à des analyses approfondies.

  • Discuté dans toutes les rencontres avec des députés, des sénateurs, des ministres et de hauts fonctionnaires du gouvernement

 

Stratégie nationale pour les aînés

  Prendre fait et cause pour une stratégie nationale pour les aînés

  • Soutien à M-106, la motion qui demande au Parlement de mettre en œuvre une telle stratégie

  • Présentation d’un mémoire détaillé au Comité permanent des ressources humaines, du développement des compétences, du développement social et de la condition des personnes handicapées de la Chambre des communes

  • Participation aux consultations communautaires et présentation de rétroactions importantes sur la meilleure façon de mettre en œuvre une telle stratégie dans différentes régions du pays

  Demande de nomination d’un ministre des Aînés

  • Déploiement d’un plan en cinq étapes pour demander au gouvernement de nommer un ministre des Aînés dans le cadre de la Stratégie nationale pour les aînés

  • Célébration d’une victoire pour Retraités fédéraux et tous les aînés canadiens: en juillet 2018, une ministre des Aînés a finalement été ajoutée au Cabinet

  • Envoi de milliers de messages à la ministre et aux députés, pour demander que la Stratégie nationale pour les aînés soit la priorité absolue

 

Soutien aux vétérans du Canada

  Animation d’une discussion fructueuse sur les défis que les vétérans
  et leurs familles doivent relever

  • Organisation de 12 forums publics à l’échelle du pays, dans le cadre de notre Initiative de communication avec les vétérans fort réussie

  • Échanges avec plus de 500 Vétérans et leurs familles sur le processus de transition et les services donnés après la libération, et sur les améliorations indispensables

  • Publication d’un rapport exhaustif pour rehausser la visibilité des propos et des préoccupations des vétérans et de leurs familles

  • Organisation d’un Sommet des vétérans d’une journée avec des douzaines de dirigeants d’organismes politiques et non gouvernementaux, pour examiner de façon critique la rétroaction et élaborer des solutions concrètes

  • Organisation d’un atelier d’une journée avec des dirigeants au sein du gouvernement et des organismes non gouvernementaux qui sont au service des vétérans et de leurs familles, afin de continuer à jeter des ponts et à augmenter la communication

  • Organisation de webinaires réguliers pour continuer de favoriser les relations entre les organisations en organisant régulièrement des webinaires.